Lean Six Sigma Green Belt Zertifikatskurs | Präsenz und Live Webinar

Die Weiterbildung „Lean Six Sigma Green Belt“ vermittelt Fach- und Führungskräften praxisorientierte Methoden zur Analyse, Optimierung und nachhaltigen Steuerung von Geschäfts-, Verwaltungs- und Produktionsprozessen.

Die Teilnehmenden lernen, Prozessprobleme systematisch zu identifizieren, datenbasiert zu analysieren und nachhaltige Verbesserungen umzusetzen. Hierzu werden die international etablierten Methoden des Lean Managements und Six Sigma miteinander kombiniert. Der Schwerpunkt liegt auf der Anwendung der DMAIC-Methodik (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) sowie auf der Nutzung statistischer Werkzeuge zur fundierten Entscheidungsfindung.

Neben der Vermittlung theoretischer Grundlagen stehen Praxisübungen, Gruppenarbeiten und der Transfer in den beruflichen Alltag im Mittelpunkt. Die Teilnehmenden bearbeiten reale Fragestellungen aus ihrem Arbeitsumfeld und erwerben Kompetenzen zur eigenständigen Durchführung von Verbesserungsprojekten.

Die Ausbildung orientiert sich an den internationalen Standards ISO 13053, ISO 18404 sowie dem ASQ Body of Knowledge.

Lernziele

Nach Abschluss der Weiterbildung können die Teilnehmenden:

• Prozesse strukturiert analysieren und bewerten
• Verbesserungspotenziale systematisch identifizieren
• die DMAIC-Methode sicher anwenden
• Kennzahlen erheben und interpretieren
• Messsysteme und Prozessfähigkeit bewerten
• statistische Analyseverfahren anwenden
• Hypothesen überprüfen und Ursachenanalysen durchführen
• Lean-Methoden zur Verschwendungsreduzierung einsetzen
• Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und umsetzen
• Ergebnisse nachhaltig absichern und kontrollieren
• Optimierungsprojekte eigenständig begleiten

Inhaltliche Schwerpunkte

Define-Phase

• Projektdefinition und Projektauftrag
• Zieldefinition
• Kundenanforderungen
• Prozessverständnis
• Einführung in die DMAIC-Methodik

Measure-Phase

• Datenerfassung und Datenaufbereitung
• Messsystemanalyse (MSA)
• Prozessfähigkeit
• Kennzahlen und Leistungsindikatoren

Lean Management

• Lean Thinking
• Lean Basics
• Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
• Kaizen
• Poka Yoke
• Toyota Produktionssystem (TPS)
• Wertstromanalyse
• Kanban
• SMED

Statistische Methoden

• Verteilungen
• Stichprobenverfahren
• Datenauswertung
• Erweiterte statistische Methoden
• Messsysteme

Analyse-Phase

• Ursachenanalyse
• Korrelationsanalysen
• Regressionsanalysen
• Hypothesentests
• Statistische Entscheidungsverfahren

Improve- und Control-Phase

• Entwicklung von Verbesserungsmaßnahmen
• Umsetzung von Optimierungslösungen
• Prozesssteuerung und Prozesskontrolle
• Projektdokumentation
• Lessons Learned
• Nachhaltige Verankerung von Verbesserungen

Zertifizierung

• Abschlusstest
• Zertifizierungsprüfung
• Projekttransfer in die berufliche Praxis

Seminartage:

Block 1 Präsenz: 3 Tage 22.02.-24.02.2027

Block 2 LIVE WEBINAR: 2 Tage 17.03.-18.03.2027

Block 3 Präsenz: 3 Tage 19.04.-21.04.2027

Bei den Startterminen ist nur der erste Block notiert!

Zielgruppe

Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Industrie, Produktion, Dienstleistung, Verwaltung, Gesundheitswesen und technischen Bereichen, die Prozesse analysieren, verbessern oder verantworten.

Insbesondere angesprochen sind:

• Qualitätsmanager und Qualitätsingenieure
• Prozessmanager
• Projektleiter
• Produktions- und Betriebsleiter
• Teamleiter
• Mitarbeitende im Qualitätswesen
• Fachkräfte aus Organisationsentwicklung und Prozessmanagement

Methodik

Die Weiterbildung wird als Blended-Learning-Format mit Präsenzveranstaltungen und interaktiven Live-Webinaren durchgeführt. Fachvorträge werden durch Praxisübungen, Gruppenarbeiten, Fallstudien und Transferaufgaben ergänzt. Der unmittelbare Bezug zum beruflichen Umfeld der Teilnehmenden steht dabei im Vordergrund.

Beruflicher Nutzen

Lean Six Sigma gehört weltweit zu den anerkannten Methoden der Prozess- und Qualitätsverbesserung. Die erworbenen Kompetenzen ermöglichen es den Teilnehmenden, Prozesse effizienter zu gestalten, Fehlerkosten zu reduzieren, Qualität nachhaltig zu verbessern und Veränderungsprojekte erfolgreich umzusetzen. 

Zeiten: jeweils 08:30 Uhr bis 17:00 Uhr
Abschluss: Lean Six Sigma Green Belt Zertifikat nach bestandener Prüfung

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