Personalentwicklung kompakt

Dieses Live-Online-Seminar vermittelt kompakte, praxisorientierte Grundlagen für eine wirkungsvolle und systematische Personalentwicklung (PE) im eigenen Unternehmen. In diesem Kurs lernst du, strategische und operative Entscheidungen in der Personalentwicklung zu treffen und erfährst, wie du PE-Maßnahmen erfolgreich planst, umsetzt und bewertest.

Gestalte die Zukunft deines Unternehmens durch strategische Personalentwicklung!

Eine wirkungsvolle Personalentwicklung erhöht nicht nur die Zufriedenheit der Mitarbeitenden und damit langfristig die Mitarbeiterbindung, sondern hilft ebenso dabei, Personalbedarfe zukünftig schneller und besser zu decken. Auch trägt eine zielgerichtete Personalentwicklung entscheidend zur Erreichung von Unternehmenszielen bei und unterstützt erfolgreiche Transformationsprozesse.
Du lernst, wie du den Bedarf an Personalentwicklung ermittelst, passende Maßnahmen entwickelst und zielgerichtete Instrumente wie Mitarbeitergespräche und Mentoring effektiv einsetzt. Praxisbeispiele unterstützen dich dabei, das Gelernte direkt in deinen Unternehmensalltag zu integrieren.

Grundlagen der Personalentwicklung

• Ziele, Inhalte, Akteure der Personalentwicklung
• Quantitative und qualitative Bedarfsermittlung
• Personal- und Organisationsentwicklung – Abgrenzung und Schnittmengen
• Strategische und operative Personalentwicklung

Strategische Personalentwicklung

• Personalentwicklung als Teil der Unternehmensstrategie
• Personalentwicklung in Veränderungsprozessen
• Strategische Methoden, z.B. Einstiegsprogramme, Führungsentwicklung, Talententwicklung, Laufbahnentwicklung

Operative Personalentwicklung: Praxis-Beispiele für Instrumente

der Personalentwicklung

• Weiterentwicklung im aktuellen Job
• Operative Methoden, z. B. Mentoring, Coaching, Job Rotation, Job Enrichment, Job Enlargement

Controlling und Erfolgsmessung

• Erfolgsmessung von PE-Maßnahmen (KPIs, Mitarbeitendenbefragung etc.)
• Analyse und Optimierung von PE-Maßnahmen