CuBe - Systemisches Coaching und Team-Beratung

Das Coaching-Curriculum „CuBe“ bietet Ihnen eine Weiterbildungsreihe, die den Ausbau der eigenen Coaching- und Beratungskompetenz sichert, innovative und agile Veränderungs- und Teamentwicklungsmethoden anbietet und wirksame Coachingkonzepte vermittelt.

Den fachlichen Hintergrund für CuBe bilden der hypno-systemische Beratungs- und Entwicklungsansatz sowie neueste Erkenntnisse der Arbeits-, Organisations- und Neuropsychologie. Auf Basis einer intensiven persönlichen Betreuung legen wir besonderen Wert auf einen integrativen Ansatz, maximalen Praxisbezug und eine handlungsorientierte Wissensvermittlung.

Was unser Curriculum für Sie bietet

• Durchgängige Begleitung von zwei erfahrenen Lehrtrainerinnen aus unterschiedlichen fachlich-professionellen Kontexten: Anna Dollinger, Geschäftsführung im eigenen Beratungsunternehmen und seit über 20 Jahren in den Bereichen Business-Coaching, Organisationsentwicklung & Veränderungsmanagement tätig sowie Dipl.-Psych. Katharina Fehse, seit über 10 Jahren Trainerin, Mediatorin und (Team-)Coach für Führungskräfte und Teams in mittelständischen Unternehmen, Großkonzern oder Start-up.
• Arbeiten mit spezifischen kompetenz- und ressourcenaktivierenden (nach Milton Erickson/Gunther Schmidt) und lösungsfokussierenden (nach Steve de Shazer) Konzepten, die auch die Beeinflussung unwillkürlicher Prozesse erlauben.
• Möglichkeit zur eigenen Anliegenarbeit, Fallbearbeitungen und Supervision in allen Modulen.
• Systematische Arbeit an der Weiterentwicklung und Wirksamkeit der eigenen Professionalität und Persönlichkeit.
• Teamprozesse erkennen und steuern, auch anhand von agilen Konzepten und Tools.
• Lernen mit kreativen und metaphorischen Lernankern in einem inspirierenden Umfeld (Räume, Kunst & Kultur).
• Angebot, Peergroup-Treffen in den Geschäftsräumen von noesis veranstalten.
• Den eigenen Weiterbildungsprozess abrunden: Sie können sich nach erfolgreicher Weiterbildung direkt als assoziierter Coach beim DBVC akkreditieren.
   

CuBe richtet sich an Führende, Projektleiter, HR-Experten und Berater mit

• Kenntnissen in Moderation, Umgang mit Feedback sowie der Arbeit in und mit Gruppen,
• einem konkreten Anwendungsfeld, das experimentelles Lernen, Probehandeln und Umsetzungsmöglichkeiten bietet.
• dem Anliegen, als Coach bzw. Teamcoach und Veränderungsbegleiter zu arbeiten.

Dauer:

• 17 Präsenz-Veranstaltungstage über insgesamt 7 Module hinweg + ein Online-Modul (4 Stunden)