Grundlagen der Mitarbeiterführung für angehende und junge Führungskräfte

Vom Angestellten zur Führungskraft

Dieses Seminar ist abgestimmt auf zukünftige oder auch junge Führungskräfte, die sich die Grundlagen der Mitarbeiterführung aneignen wollen. Erfahrene Führungskräfte, die ihr Wissen aufbessern wollen, sind herzlich Willkommen.

Auf Grund besonderer Leistungen werden viele Mitarbeiter*innen in Führungspositionen versetzt, eine Schulung dazu bieten viele Firmen nicht an. In diesem 5tägigen Seminar bekommen Sie die Grundlagen der Mitarbeiterführung vermittelt.

Um die eigene Führungskompetenz voll ausleben zu wollen, muss man sich und seine Mitarbeiter*Innen verstehen. Lernen Sie sich und Ihre Mitarbeiter*innen kennen und schätzen.

Eine gute Mitarbeiterführung stärkt das Betriebsergebnis, beeinflusst positiv den Krankheitsstand und die Gesamtstimmung im Betrieb. Sie und Ihre Mitarbeiter*Innen werden resilienter, entspannter und kommen mit Freude zur Arbeit.

Respekt und Loyalität bekommt man nicht; dies müssen Sie sich hart erarbeiten.

Einen erheblichen Anteil an einer erfolgreichen Mitarbeiterführung bildet das empathische Hineinversetzen in den Angestellten und die situative Führung.

Sie werden sich, Ihre Eigenschaften und Ihre inneren Antreiber kennen lernen.

Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, wenn es kriselt? Wie reagieren Sie dann? Haben Sie eine Lösung parat?

Der interaktive Austausch mit den anderen Teilnehmenden hat ebenso Platz in diesem Seminar, wie auch Fragen, die Ihnen am Herzen liegen.

Wir werden darauf hinarbeiten, dass Sie Ihre Mitarbeiter*innen mit Coaching-Tools in regelmäßigen Gesprächen führen und begleiten.

Wachsen Sie mit Ihrer Aufgabe und punkten Sie durch einen guten Führungsstil.

Ausbildungsinhalte:

Klärung und Definierung von „Führungskraft“ – Führungsstile im Wandel der Zeit - Eisbergmodell - Motivatoren - Präsentation - Von der Vision zur Mission – Projektplanung – SWOT Analyse - Die Inneren Antreiber - Die innere Landkarte - Wahrnehmungsfilter - Positive Gesprächsführung – Fragentechniken – Aktives Zuhören Persönlichkeitsstrukturen – Teambildung nach „Tuckmann“ - Riemann-Thormann Modell – Transaktionsanalyse – Selbstreflexion - Zeitmanagement – Mitarbeitergespräch – Führung durch Coaching 
 

Auf Grund der Fülle von Informationen ist eine Mittagspause und das Verlassen des Schulungsraumes zwingend erforderlich.

Optional bieten wir im Nachgang ein Einzelcoaching von1,5 Stunden zum Preis von 75,00 Euro an. Ein Nachtreffen von 09:00 - 17:00 Uhr ist zum Preis von 65,00 Euro ebenfalls möglich.