Haltung als Schlüssel wirksamer Führung

Worum geht es in diesem Seminar?

Führung ist mehr als Technik oder Methode - sie beginnt bei der inneren Haltung. Ihre Haltung bestimmt, wie Sie führen, kommunizieren, entscheiden und wie Sie auf andere wirken.In dem Seminar stärken Sie Ihre persönliche Führungsidentität, schärfen Ihr Bewusstsein für Ihre Werte und gewinnen Sicherheit im Umgang mit Widersprüchen und Spannungsfeldern in Ihren Organisationen. Gleichzeitig entwickeln Sie praktische Handlungsspielräume für eine gesunde, motivierende und sinnorientierte Führungskultur.

Ziele des Seminars

• Sie reflektieren Ihre Führungsrolle und Ihre persönliche Haltung in herausfordernden Führungssituationen.
• Sie entwickeln Ihre Selbstwahrnehmung weiter - als Basis für mehr Authentizität, Präsenz und Wirksamkeit.
• Sie entdecken neue Perspektiven auf Führung und lernen Methoden kennen, um Ihre Führungspraxis lebendig, resilient und wertebasiert zu gestalten.
• Sie stärken Ihre Selbstwirksamkeit ohne Leistungsdruck und gewinnen Vertrauen in Ihre Fähigkeit, Mitarbeitende und Organisationen wirkungsvoll zu führen.

Themenschwerpunkte

1. Selbstführung & Haltung

• Was stärkt mein Selbstbewusstsein und meine Führungsidentität?
• Welche Werte und inneren Antreiber leiten mich - und wo behindern sie mich?
• Wie gelingt es mir, in anspruchsvollen Situationen präsent und klar zu bleiben?
• Wie kann ich Resilienz entwickeln, um den vielfältigen Erwartungen gerecht zu werden und gesund zu bleiben?

2. Mitarbeitende führen

• Wie gelingt es, Menschen für gemeinsame Ziele zu gewinnen?
• Wie führe ich wirksam - zwischen Klarheit, Empathie und Wertschätzung?
• Wie erkenne und entwickle ich die Potenziale meiner Mitarbeitenden?
• Wie kommuniziere ich authentisch und kritikfähig?

3. Organisationen führen

• Wie gehe ich mit Widersprüchen, Zielkonflikten und Komplexität um?
• Wie finde ich als Führungskraft Orientierung in Zeiten des Wandels?
• Wie verbinde ich strategisches Denken mit kulturellem Feingefühl?
• Wie gestalte ich Führung als verantwortungsvollen Aushandlungsprozess?

Methodik

Das Seminar verbindet theoretischen Input, praktische Übungen und Selbstreflexion. Methodisch greifen wir auf Ansätze aus der Transaktionsanalyse, der themenzentrierten Interaktion, der Neurophysiologie, der Embodiment-Forschung sowie auf systemisch-lösungsorientierte Ansätze zurück.

Ihr Nutzen

• Eine gestärkte Führungsidentität und klare Haltung
• Neue Impulse für wirksames, gesundes und motivierendes Führen
• Erprobte Methoden für den Führungsalltag
• Persönliche Weiterentwicklung in einem geschützten Lernraum
• Inspirierender Austausch mit Gleichgesinnten

Zielgruppe

Erfahrene Führungskräfte und Teamleitungen, die sich selbst und ihre Haltung reflektieren und stärken möchten, um prosilient und selbstwirksam die Führungsherausforderungen des Alltags zu gestalten.