Neu in der (Team-)Leitung: Führungskompetenz erweitern
Beschreibung
Sie sind mit Leidenschaft für Ihr Team da, haben erste Führungserfahrungen gesammelt und die ein oder andere Herausforderung bereits gemeistert? Sie erleben, dass in Ihrem Führungsalltag häufig widersprüchliche Anforderungen an Sie gerichtet werden und suchen einen für Sie passenden Umgang mit diesen Zwickmühlen? Sie mögen Ihre Mitarbeitenden, sind aber trotz allem hin und wieder einfach sprachlos?Dann sind Sie in diesem Seminar richtig und können die für Sie passenden Antworten finden. Führung ist komplex. Standardlösungen gibt es nicht, da Führung stets Selbstführung, Menschenführung, Teamführung und Organisationsführung zur gleichen Zeit ist und man häufig nicht weiß, wo zuerst Handlungs- bzw. Entscheidungsbedarf ist.
Ziele
In dem Seminar erweitern Sie systematisch Ihre Führungskompetenz. Sie reflektieren Ihre eigene Haltung und Ihre Werte, Sie erweitern Ihr Repertoire im Umgang mit Ihren Mitarbeitenden und (er-)finden neue Lösungsstrategien für sachlich- und fachliche Herausforderungen.
Inhalte
Persönlichkeit und was bringen Sie mit?
- Ihre persönlichen und fachlichen Kompetenzen
- Ihre Ressourcen, Stärken und Potenziale
- Ihr Selbst- und Ihr Fremdbild
- Ihre Vorbilder und Bilder von Führung
Prozesse und wie können Sie diese steuern?
- Umgang mit Komplexität: Ihr Kompass für die Navigation in unruhigen Gewässern
- Ihre Landkarte ist nicht die Landschaft: Perspektivenwechsel und zirkuläre Betrachtung von Prozessen
- Umgang mit knappen Ressourcen und kleinem Budget
- Umgang mit Macht und Ohnmacht
Rolle und Aufgaben: Was haben Sie alles zu verantworten?
- Ihr Rollenverständnis auf dem Prüfstand
- Ihre Verantwortung und Zuständigkeit als Führungskraft
- Führung im Sandwich: Chancen und Herausforderungen
Toolbox: Was braucht es im Führungsalltag?
- Ziele vereinbaren und delegieren
- Mitarbeitergespräche führen
- Projekt- und Prozessmanagement
- Konfliktlösungen moderieren
Methode
Methodisch orientiert sich das Seminar an den theoretischen Modellen der themenzentrierten Interaktion, der Transaktionsanalyse, der Neurophysiologie, der Embodymentforschung nebst dem hypnosystemischen Ansatz. Darüber hinaus findet das systemisch-lösungsorientiere Coaching bei Fallbesprechungen der Teilnehmenden Anwendung.
Hinweis zum Preis
Anerkennung als Bildungsurlaub
Veranstalter
Odenwald-Institut der Karl Kübel Stiftung
Über uns
Das Odenwald-Institut (OI) wurde 1978 von Mary Anne und Karl Kübel als Bildungsinstitut am Rande der Metropolregion Rhein-Neckar gegründet. Eine Autostunde von Heidelberg, Mannheim und Darmstadt laden fünf Tagungshäuser mit eigener Buchhandlung zu Begegnung und Reflexion auf der 577 Meter hohen Tromm. Abstand vom Alltag und Blick in den Odenwald und die Pfalz bieten eine hervorragende Voraussetzung, um miteinander und voneinander zu lernen.
Jährlich bieten wir rund 400 Angebote: Einzelseminare, Methoden-Module, Weiterbildungen in Grund-und Aufbaustufen, Supervisionen, ALUMNI-Veranstaltungen, Informationsveranstaltungen, Fachtagungen…
Die Konzepte sind fundiert und basieren auf einer Vielzahl von anerkannten Methoden: u.a. Systemische Therapie und Coaching, Mediation, Transaktionsanalyse (TA), Neuro-Linguistisches-Programmieren (NLP), Themenzentrierte Interaktion (TZI), Paarsynthese, Ausdrucksmalen, Gestalttherapie, Jeux Dramatiques, Ki-, Körper und Gestaltarbeit (KiKG), MBSR (Mindfulness Based Stress Reduction), Feldenkrais, Progressive Muskelentspannung, Atem- und Stimmarbeit …
Das Odenwald-Institut ist gemeinnützig, zertifiziert von Weiterbildung Hessen und Kooperationspartner des Landes Hessen beim Bildungs- und Erziehungsplan (BEP) sowie in der Jugendbildung des Kreises Bergstraße.