Project- & Construction Management

In der heutigen Zeit sind die Optimierungsmethoden im Projektmanagement in aller Munde. Um den erfolgreichen Ablauf eines Projektes zu ermöglichen, ist es wichtig, den gesamten Zyklus und die Zusammenhänge eines Projektes zu kennen und zu verstehen, um somit die Kenntnis zu erlangen, an den entsprechenden Stellen optimierend eingreifen zu können. Die Zusammenarbeit des Projektteams ist dabei ein entscheidender Erfolgsfaktor. In diesem Bildungsurlaub wird ein vollumfänglicher Überblick zu den Zusammenhängen im gesamten Lebenszyklus eines Projektes gegeben, und Sie lernen Methoden kennen, ein Projekt erfolgreich abzuwickeln und dabei die entsprechende Haltung einzunehmen. Ziel ist es, dass Sie erlernen, Ihre Projekte effizient und unter Minimierung etwaiger Risiken durchzuführen. Die Fortbildung vermittelt theoretisches und praktisches Wissen und methodisches Können zum Treffen kluger Entscheidungen. 

Die Voraussetzung für die Teilnahme: Sie arbeiten in Projektteams, sind als Projektleitung aktiv oder wollen in diese Rolle, um Ihre berufliche Expertise zu erweitern. 

Folgende Inhalte stehen im Fokus: 
- Was ist ein Projekt und wer sind die Player?
- Chancen & Risiken erkennen 
- Vertragsarten kennenlernen 
- Terminplanung & Controlling 
- Kostenplanung & Cost Controlling 
- Quality Management 
- Optimierungen im Projekt 
- Construction Management 
- Projektabschluss

Über den Dozenten: 
Gerhard W. Gülz bringt 34 Jahre Erfahrung als Ingenieur im Project & Construction Management 
aus Projekten der pharmazeutischen, chemischen und infrastrukturellen Industrie mit. 
Nicht nur durch die Vielseitigkeit der fachlichen Herausforderungen und der unterschiedlichen Unternehmenskulturen, sondern auch durch die ständig wechselnden Projektteams hat der Dozent einen großen Erfahrungsschatz als Project & Construction Manager.