Theorie U und Innere Entwicklung (IDGs) für Nachhaltigkeit – Transformation erleben!

Sind Sie leidenschaftlich daran interessiert, nachhaltige Veränderungen in Ihrem beruflichen oder privaten Umfeld zu bewirken? Dann tauchen Sie ein in die transformative Welt der Theorie U und entdecken, wie Sie mit innovativen Ansätzen zur Lösung komplexer Nachhaltigkeitsherausforderungen beitragen können.

In einer Welt, die sich ständig verändert und vor großen ökologischen und sozialen Herausforderungen steht, ist es entscheidend, neue Wege des Denkens und Handelns zu finden. Die Theorie U ist ein innovatives Rahmenwerk für diese notwendigen transformativen Veränderungs- und Innovationsprozesse.

Sie wurde am Massachusetts Institute of Technology (MIT, Boston) vom Wirtschaftswissenschaftler und Mitbegründer des Presencing Institute, Otto Scharmer, entwickelt und hat sich zu einem weltweit verbreiteten Ansatz für transformative Führung und Veränderungsmanagement für persönliche, organisatorische und gesellschaftliche Veränderungen entwickelt.

Theory U ist ein Ansatz zur Lösung komplexer Probleme und Herausforderungen, die nicht auf der Grundlage von Erfahrungen aus der Vergangenheit gelöst werden können. Stattdessen lädt sie ein, bestehende Denkmuster aufzulösen, um eine tiefere und ganzheitlichere Sichtweise zu entwickeln, die ein System als Ganzes betrachtet und die Beziehungen und Wechselbeziehungen der Systemkomponenten für alle Beteiligten greifbar und nachvollziehbar macht. Kern der Theorie U ist die Erkenntnis, dass die Wirksamkeit des eigenen Handelns von der inneren Einstellung und der Fähigkeit zur Selbstausrichtung auf die Zukunft abhängt.

Die Idee, sich aus dieser inneren Haltung heraus in die im Entstehen begriffene Zukunft hineinzuspüren, ist das wesentlich Neue an der Theorie U. Scharmer bezeichnet dies mit dem Terminus „Presencing“. So gelingt vom „Ego zum Eco“-geleitete Lösungsansätze und Innovationen zu entwickeln.

In diesem dreitägigen Kurs lernen Sie das Framework und eine Vielzahl der Methoden der Theorie U kennen. Durch eigenes Erleben, erfahren Sie die kraftvolle Wirksamkeit dieses Ansatzes für berufliche Themen und Ihre persönliche Entwicklung. Sie erleben kokreatives Gestalten in der Gruppe und profitierten auch von Themen der anderen Teilnehmenden - insbesondere aus dem Bereich der Nachhaltigkeit und des gemeinwohlorientierten Wirtschaftens.

Ziele:

• Den Ansatz Theorie U und einige wirksame Methoden kennenlernen.
• Verständnis der Theorie U als Werkzeug für transformative Veränderungsprozesse.
• Bewusstsein schärfen für die eigene Aufmerksamkeit für sich selbst, das soziale Feld und das System als Vorrausetzung für einen offenen Transformationsraum.
• Erleben und Lernen, wie durch den Prozess des Presencing innovative Einsichten und Lösungen entstehen können.
• Innere Entwicklung und Handeln zu Nachhaltigkeit verstehen.
• Prinzipien der Theorie U auf ihre eigenen Projekte anwenden.
• Anwendung der Theorie U auf konkrete Projekte der Teilnehmenden und Prototyping neuer Ideen.
• Resonanz und Ermutigung von Mitreisenden, in denen jede/r so sein darf, wie er ist, und gemeinsames Wachsen möglich ist.

Inhalte:

• Einführung in die Theorie U
• Grundlagen der fünf Bewegungen im U-Prozess
• Kennenlernen der sieben Erkenntnisräume im U-Prozess
• Zusammenhang zu den Sustainable und Inner Development Goals
• Praktische Übungen zur Öffnung des Denkens, Fühlens und Wollens
• Fallstudien zur Anwendung der Theorie U
• Vertiefung und Anwendung auf eigene Projekte
• Prototyping und Ideen zur Umsetzung
• ein gemeinsamer Reiseweg durch das U mit anderen Teilnehmenden
• Lernen in einem kokreativen Resonanzraum mit anderen Teilnehmenden

Nach Abschluss dieses Einführungskurses haben Sie die Möglichkeit, Ihre Kenntniss und Ihre Fähigkeiten zur Theorie U zu vertiefen, durch das Modul des Social Presencing Theater zur Unterstützung von Kreativ- und Transformationsprozessen am Einführungstag zum Social Presencing Theater: Sa, 05.4.2025 und dem aufbauenden dreitägigen Bildungsurlaub 25.-27.6.25.

Methoden

Sie lernen Methoden kennen, die in allen Phasen des U-Prozesses angewandt werden können und in Einzelarbeit, Kleingruppen oder in der Gesamtgruppe stattfinden:

• Learning Journeys
• Stakeholder Interviews
• Journaling und stille Reflexionen
• Dialogue Spaziergang
• Übungen zu den Ebenen des Zuhörens
• Case Clinic
• 3D Mapping