Die Ausbildung für Nachwuchsführungskräfte richtet sich an Mitarbeitende, die neu in der Führung sind oder kurz davorstehen, erste Führungsverantwortung zu übernehmen. Im Mittelpunkt steht der bewusste Rollenwechsel von der Fachkraft zur Führungskraft. Die Teilnehmenden setzen sich mit ihrer neuen Rolle, ihrer Haltung zu Führung sowie den Erwartungen von Organisation, Team und Vorgesetzten auseinander und entwickeln ein klares Verständnis für ihre Verantwortung im Führungsalltag.
Die mehrmonatige Ausbildung besteht aus einem gemeinsamen Kick-off, fünf aufeinander aufbauenden Präsenzmodulen sowie einer abschließenden Reflexions- und Transferphase. Inhaltlich werden zentrale Entwicklungsfelder neuer Führungskräfte behandelt: die Klärung der eigenen Führungsrolle, situationsangemessenes Führungsverhalten, wirksame Kommunikation, Feedback- und Konfliktgespräche, Teamführung sowie der Umgang mit Veränderung, Unsicherheit und neuen Arbeitsformen.
Der Fokus liegt auf der Verbindung von kurzen fachlichen Impulsen, Erfahrungsaustausch, Reflexion und der Arbeit an konkreten Situationen aus dem Führungsalltag der Teilnehmenden. Das Ziel ist es, die Nachwuchsführungskräfte dabei zu unterstützen, ihre Führungsrolle bewusst, klar und handlungsfähig auszugestalten. Zwischen den Modulen erhalten die Teilnehmenden Gelegenheit, Inhalte im beruflichen Alltag zu erproben, Erfahrungen zu reflektieren und den Transfer in die eigene Führungspraxis zu sichern.
Die Ausbildung ist besonders geeignet für Personen, die ihre ersten Führungsjahre reflektiert gestalten, mehr Sicherheit im Umgang mit Mitarbeitenden gewinnen und ihre persönliche Wirksamkeit als Führungskraft weiterentwickeln möchten.

Was mir wichtig ist: Freiwilligkeit, Vertraulichkeit, Offenheit/Ehrlichkeit, Optimismus, Flexibilität Was ich erreichen will: ins Gespräch kommen, Verständnis füreinander und Vertrauen zueinander entwickeln, Möglichkeiten suchen, Alternativen entdecken und Lösungen entwickeln, Erfolg und Spaß auf Arbeit haben. Wie ich vorgehe: mit Neugier und Fragen, über Experimente und Erleben, wertschätzend und optimistisch, ehrlich und nachhaltig

Was mir wichtig ist: Offenheit, Vertrauen, Analyse, Respekt fürs „Anders sein“ entwickeln, interkulturelle Erfahrungen sammeln & weitergeben. Was ich erreichen will: Führungskräfte, Teams & Unternehmen bei der Entwicklung neuer Perspektiven & Lösungen behilflich sein, Augenhöhe in der Kommunikation & in der Zusammen-arbeit schaffen Wie ich vorgehe: Mit viel Erfahrung, Analyse & lösungsorientiertem Denken, praxisorientierte Methoden,Vertrauen als Basis für offene Diskussionen

Was ich erreichen will: Ich stärke vor allem junge Führungskräfte und ihre Teams, damit sie mit mehr Souveränität, Resilienz & Vertrauen zusammen-arbeiten. Wie ich vorgehe: Ich verbinde Training & Coaching mit erlebnisorientierten Formaten. So entstehen nicht nur neue Einsichten, sondern konkrete Erfahrungen, die im Arbeitsalltag tragen. Was mich auszeichnet Die Verbindung aus psychologischem Know-how, Stresskompetenz und Outdoor-Training macht Entwicklung für mich direkt erlebbar & nachhaltig
Berlin, Brandenburg, Sachsen-Anhalt, Thüringen
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