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Die GfK geht davon aus, dass Konflikte überall dort entstehen, wo Menschen sich in ihren Bedürfnissen eingeschränkt fühlen. Somit ist ein Konflikt immer ein tragischer Ausdruck eines oder mehrer unerfüllter Bedürfnisse. (wie Respekt, Autonomie, Unterstützung, Vertrauen, etc.) Konflikte mit der Haltung der GfK zu coachen, erfordert die Kompetenz, hinter den Vorwürfen, den Urteilen, den Argumenten, die ein Streitgespräch charakterisieren, die unerfüllten Bedürfnisse zu hören und diese ins Bewusstsein der Konfliktgegner zu rücken. Statt zu fragen „wer ist schuld’ und‚ wer hat recht“ hat Marshall B. Rosenberg mit der GfK eine Sprache, eine Haltung entwickelt, die im Konfliktcoaching die Fähigkeit der authentischen Selbstvertretung stärken kann und Konflikte auf eine Weise begleitet, durch die die Bedürfnisse aller Beteiligten erfüllt werden können. Die Fortbildung richtet sich an Menschen in beratenden und sozialen Berufen, an Personalverantwortliche und Betriebsräte, die ihren Tätigkeitsbereich erweitern bzw. in ihrem Arbeitsbereich Kompetenzen hinzugewinnen möchten. 86 Unterrichtsstunden
Berlin, Brandenburg, Bremen, Rheinland-Pfalz, Saarland
Nordrhein-Westfalen
Über uns
Als anerkannter Träger der Erwachsenenbildung bestimmt die Qualität der Bildungsangebote unsere Arbeit seit 30 Jahren. Die Zufriedenheit unserer Teilnehmer/innen steht im Mittelpunkt unserer Qualitätsentwicklung. Seit 2010 ist unser Qualitätsmanagement durch den Gütesiegelverbund Weiterbildung zertifiziert.
Potenziale + Kompetenzen erweitern, Veränderungen ermöglichen, sich selbst im Beruf, im Lebensalltag und in gesellschaftlicher Umgebung zu entwickeln sind die Schwerpunkte unseres Programms.
Zwei Kursprogramme im Jahr – jeweils im Juni und Dezember – informieren mit 150 fortlaufenden Abendkursen, Wochenend-Workshops, Bildungsurlauben und berufsbegleitenden Fortbildungen über unser Bildungsangebot in den Fachbereichen:
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