Warum Organisationen nicht tun, was wir wollen
Warum bleiben manche professionelle Führungs- und Veränderungsansätze wirkungslos – obwohl sie plausibel, gut vorbereitet und von den Beteiligten gewollt sind?
Organisationen folgen eigenen Logiken, geprägt durch ihre Kopplungen an relevante Umwelten: Eigentümer, Governance, Märkte, Produkte, gesellschaftliche Funktionen, Professionen, Technologien, Risiken und Regulierung. Diese Außenbezüge bestimmen, was innen als sinnvoll, legitim, entscheidbar und veränderbar gilt, werden in Veränderungsprozessen aber oft übersehen. Was im eigentümergeführten Unternehmen anschlussfähig ist, verpufft in der Konzernmatrix. Was in öffentlichen Organisationen Legitimität erzeugt, wird im Technologieunternehmen als Blockade erlebt.
Die Weiterbildung richtet sich an Berater:innen, Führungskräfte und Transformationsverantwortliche. Im Zentrum steht die Frage, wie Organisationen an relevante Umwelten koppeln – und was daraus für Führung, Organisationsdesign, Change und Beratung folgt. Die Teilnehmenden arbeiten mit Systemtheorie, Governance, Markt- und Organisationslogiken sowie eigenen Praxisfällen. Sie lernen, Organisationen präziser und von außen nach innen zu lesen, Veränderungsgrenzen zu erkennen und Interventionen anschlussfähiger zu gestalten.
KI und Technologie werden als Querschnittsthemen integriert: als Kräfte, die Wertschöpfung, Entscheidungen, Verantwortung und Führung neu ordnen und damit verändern, wie Organisationen künftig geführt und beraten werden.

Nach erfolgreicher Führungskarriere in internationalen Konzernen ist er seit 2013 als Organisationsberater und Executive Coach tätig. Er unterstützt Führung bei strategischen Neuorientierungen, organisationalen Transformationen und effektiver Führungsentwicklung. Dafür kombiniert er klassisch-produktive Ansätze mit kunstvoll systemischen Interventionen.
Berlin
Über uns
Als anerkanntes Weiterbildungsinstitut bietet artop im Rahmen der Akademie berufsbegleitende Ausbildungen, Grundlagenseminare und Vertiefungen sowie maßgeschneiderte Inhouse-Angebote an. Die Grundwerte unserer Arbeit sind Transparenz, Wertschätzung und Kooperation. Diese Haltung geben wir an unsere Teilnehmenden weiter. Wir teilen die Werte des Forum Werteorientierung in der Weiterbildung e.V.
Die Inhalte aller Angebote sind Ergebnisse langjähriger Erfahrungen. Jedes Angebot wird fortlaufend evaluiert und aktualisiert und damit an die Bedürfnisse der Teilnehmenden und die Entwicklungen am Markt angepasst.
Ausbildungen
Aufbauangebot & Seminare
Unser Aufbauangebot zur Vertiefung und Spezialisierung richtet sich an bereits ausgebildete Coaches, Trainer:innen, Organisationsberater:innen und Usability & UX-Professionals.
In unseren Seminaren zu ausgewählten Themen vermitteln erfahrene Ausbilder:innen aktuelles Know-how aus Forschung und Praxis. Erste spannende Einblicke und Erfahrungen in verschiedene Themenbereiche gewähren unsere Grundlagenseminare. In den Vertiefungsseminaren wird der Fokus auf die Vermittlung von speziellem Wissen und besonderen Kenntnissen gelegt.
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artop wurde 1995 als „Arbeits- und Technikgestaltung, Organisations- und Personalentwicklung e.V.“ von Mitarbeitenden der Institute für Psychologie und Informatik und Wirtschaftswissenschaften der Humboldt-Universität zu Berlin gegründet. Zwei Jahre später wurde ein Kooperationsvertrag mit der Universität geschlossen. Seitdem ist artop als An-Institut anerkannt.
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