So gehen Sie in Führung

Führungserfolge sind in höchstem Maße davon geprägt, wie überzeugend, respektvoll und motivierend Sie Beziehungen zu Ihren Mitarbeitenden gestalten. Sie lernen die wesentlichen Bausteine und Modelle zur Entwicklung von Führungsfähigkeiten kennen, zu trainieren und für sich zu entwickeln:

Lernziele & Inhalte: 
Führungsstile - von autoritär bis situativ
Erkennen und Entwickeln des persönlichen Führungsstils
Von transaktionsaktionalem Führungsverhalten (Leistungsaustausch, Zielvereinbarung etc.) zu transformationellem Führungsverhalten (u.a. inspirierend motivieren und intellektuell stimulieren)
Bedeutung und Entwicklung von Körpersprache
Steigerung der Überzeugungsfähigkeit - überzeugen statt überreden
Souverän in jeder Situation
Hilfreiche und entscheidende Kommunikationsfertigkeiten - aktiv zuhören, konstruktiv kritisieren, kritische Situationen entspannen und deeskalieren, Meinungsverschiedenheiten behandeln, Vereinbarungen treffen
Mitarbeiter*innenmotivation - Theorien, Modelle, praktische Erfahrungen
Grundzüge der Teamentwicklung
Grundzüge des Changemanagements
Die ideale Führungskraft
Praxistransfer

Methoden: Theorie-Input, Kurzvorträge, Diskussionen, Fallstudien, Reflexionen, Gruppenarbeiten, Praxisübungen

Zielgruppe: Mitarbeitende mit und ohne Führungsverantwortung

Über den Dozenten:
Herr Schwieren ist Betriebswirt mit langjähriger Erfahrung als Führungskraft in den Branchen Industrie, Handel, Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung. Seit dem Jahr 2000 ist er Partner von „PROCONZEPT Schwieren + Partner“. Herr Schwieren verfügt über eine Ausbildung als Trainer- und Coach sowie je einen Masterabschluss in Personalentwicklung und Organisationsentwicklung.

Die Kölner Volkshochschule ist eine anerkannte Einrichtung der Arbeitnehmerweiterbildung gemäß § 10 AWbG NRW. Dieses Seminar entspricht den Anforderungen gemäß § 9 AWbG und gilt damit als anerkannte Bildungsveranstaltung.