Strategisches Freiwilligenmanagement: Freiwilligenarbeit strategisch planen, entwickeln und umsetzen

Der Ausbildungsgang richtet sich an Ehrenamts- und Freiwilligenkoordinator*innen, die bereits am Basiskurs Freiwilligenkoordination teilgenommen haben oder vergleichbare Kenntnisse mitbringen.

Der Ausbildungsgang Strategisches Freiwilligenmanagement zeigt, wie es Organisationen gelingt, Ehrenamt und freiwilliges Engagement über die operative Koordination hinaus mitzudenken und Strukturen zu entwickeln, in denen die Förderung von Engagement ein fester Bestandteil der Organisationspolitik wird.

Beschreibung:

Damit die Zusammenarbeit von Organisationen und Engagierten gelingt, bedarf es neben einer strukturierten Freiwilligenkoordination auch einer lebendigen Freiwilligenkultur. Ob sich Ehrenamtliche willkommen fühlen, passend eingesetzt und angemessen betreut werden, ob sie fachliche Ansprechpartner*innen und rechtliche Klarheit haben, dafür sorgen auch die Haltung, Prozesse und Strukturen in Organisationen. 

Das vermittelt der Kurs...
Der Ausbildungsgang Strategisches Freiwilligenmanagement zeigt, wie es Organisationen gelingt, Ehrenamt und freiwilliges Engagement über die operative Koordination hinaus mitzudenken und Strukturen zu entwickeln, in denen die Förderung von Engagement ein fester Bestandteil der Organisationspolitik wird. Jeder der neun Ausbildungstage widmet sich einem Schwerpunkt. Intensiv beschäftigen Sie sich unter anderem mit den Themen Kommunikation, Führung, Change Management, Qualitätsmanagement, Digitalisierung, Konfliktlösung sowie Projektentwicklung und beleuchten, wie Ihre Organisation und das Ehrenamt jeweils ineinandergreifen können. Der Kurs öffnet Freiwilligenkoordinator*innen,  Teamleitenden und Vorständen einen Raum, aus der Vogelperspektive auf die eigene Organisation zu blicken und eine nachhaltige Strategie zu entwickeln.

Begleitend zu den Kursterminen bietet Ihnen die Praxisreflexion die Möglichkeit, sich vertiefend mit einem Aspekt auseinanderzusetzen. 

• Einführung in das Strategische Freiwilligenmanagement
• Kommunikation & Führung
• Projekte entwickeln & steuern
• Einführung Praxisreflexionen
• Qualität im Strategischen Freiwilligenmanagement
• Evaluation
• Change Management
• Widerstand & Konflikte
• Reflexion & Digitalisierung
• Abschlusskolloquium

Voraussetzung für den Abschluss sind die Teilnahme an allen Seminarterminen und das Verfassen einer schriftlichen Praxisreflexion zu einem Aspekt des Freiwilligenmanagements. Im Anschluss erhalten Sie ein qualitatives Feedback zu Ihrer schriftlichen Arbeit. Die Kursleitung ist während des gesamten Ausbildungszeitraums für Sie ansprechbar.

Voraussetzung für die Teilnahme an dem Ausbildungsgang ist das Absolvieren des Basiskurses Freiwilligenkoordination oder das Mitbringen von vergleichbaren Kenntnissen.

Der Ausbildungsgang ist als Bildungsveranstaltung anerkannt und somit für Bildungszeit (ehem. Bildungsurlaub) anrechenbar.

Modul 1, 08. - 10.06.2026
Tag 1: 10:00-16:30 Uhr (präsenz)
Tag 2: 09:00-17:00 Uhr (präsenz)
Tag 3: 09:00-16:30 Uhr (präsenz)

Modul 2, 22. - 24.09.2026
Tag 1: 09:00-13:30 Uhr (online)
Tag 2: 09:00-13:30 Uhr (online)
Tag 3: 09:00-13:30 Uhr (online)

Modul 3, 09. - 12.11.2026
Tag 1: 10:00-16:30 Uhr (präsenz)
Tag 2: 09:00-17:00 Uhr (präsenz)
Tag 3: 09:00-17:00 Uhr (präsenz)
Tag 4: 09:00-16:30 Uhr (präsenz)