Grundlagen Interne Beratung

Besonderheiten der internen Organisationsberatung

Interne Berater:innen unterstützen ihre eigene Organisation bei der Organisationsentwicklung, in Strategieprozessen, im Change Management oder bei weitreichenden Projekten. Sie tragen entsprechendes Wissen in die Institution, erweitern die organisationalen Kompetenzen, schärfen den Blick für existenzielle Belange abseits des Tagesgeschäfts und sorgen für weichenstellende Entscheidungen.

Inhouse Consultants, Change Agents, Mitarbeitende einer Strategieabteilung oder interne Berater:innen genießen das Privileg der institutionellen Einbindung, wodurch sie als Kolleg:innen in derselben Organisation wahrgenommen werden und zumeist einen Vertrauensvorschuss genießen. Zugleich ist dieses Charakteristikum eine Bürde, da die fehlende Unabhängigkeit das beraterische Repertoire einschränkt.

Mit Hilfe dieser Weiterbildung erlangen die Teilnehmenden ein reflektiertes Verständnis ihrer Rolle, verschaffen sich einen wissenschaftlich-fundierten Überblick zu den Erwartungen ihrer Organisation, kennen die Grenzen ihres Wirkens und sind kompetent im Umgang mit den Paradoxien dieses Berufsbildes. Darüber hinaus werden in allen Modulen best-practices zusammengetragen, besonders geeignete Werkzeuge demonstriert und Fälle aus der Praxis besprochen. Durch die stabile Lerngruppe und den Kaminabend eröffnet sich zudem die Chance, ein eigenes professionelles Netzwerk aufzubauen.

Die Weiterbildung umfasst insgesamt 70 Stunden. Sie gliedert sich wie folgt:

• drei 2,5-tägige Präsenz-Module
• zwei halbtägige virtuelle Fallwerkstätten
• zwei einstündige virtuelle Lesekreise
• ein Kamin-Abend
• Unterstützung durch eine digitale Lernplattform