Agile Strategieentwicklung

Zielgruppe

• Führungskräfte
• Produktmanager*innen (Junior- und Mid-Level)
• Projektmanager*innen (Junior- und Mid-Level)
• Personalmanager*innen
• Mitarbeitende in Projektteams

Inhalte:

Der Strategiebegriff umfasst die definierten Maßnahmen und Meilensteine zur Erreichung langfristiger bzw. übergeordneter Ziele z.B. in Organisationen. Zunehmend komplexe Umfelder erschweren gleichzeitig den Blick in die Zukunft. Strategieumsetzung wird zum iterativen Prozess in dem es darauf ankommt, ausgewählte Maßnahmen in Bezug auf ihren Beitrag zur Zielerreichung regelmäßig zu evaluieren und – wenn nötig – anzupassen. Anders ausgedrückt: Strategie wird zur agilen Strategie! Anpassungsfähigkeit und agiles Arbeiten werden zu implizit zu strategischen Wettbewerbsfaktoren von Organisationen. Dabei gilt es, den vermeintlichen Widerspruch zwischen (langfristiger) Strategie und (kurzfristiger) Agilität zu hinterfragen und eigene Wege für die praktische Arbeit zu entwickeln.

Vor diesem Hintergrund hat das Seminar zum Ziel, neue Perspektiven auf den Strategieentwicklung in komplexen Umfeldern zu eröffnen und den Teilnehmenden Methoden an die Hand zu geben, um agile Strategieprozesse zu initiieren, zu strukturieren und einen erfolgreichen Transfer in das operative Organisationsgeschehen sicherzustellen.

Vorgehen und Zielsetzung:
Im Sinne eines Workshop-Formates ist das Seminar bewusst interaktiv angelegt. Theoretische Inhalte werden an Fallbeispielen diskutiert und darüber hinaus anhand von Übungsaufgaben methodisch erprobt. Die Zusammenarbeit und der Austausch in den Arbeitsgruppen soll den individuellen Lernprozess und Transfer der Teilnehmenden zusätzlich fördern.